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盛趣游戏谭雁峰:双循环新格局下坚持精品化战略与长期投入

2021-04-28 13:38:37 作者:西西 来源:可玩网
导读:4月27日,由人民日报社《国际金融报》主办的第三届中国品牌建设论坛·2021峰会在上海召开。

427日,由人民日报社《国际金融报》主办的第三届中国品牌建设论坛·2021峰会在上海召开。大会旨在探讨全面小康之年的中国品牌发展之道,开辟后疫情时代的品牌逆势增长之路。盛趣游戏副总裁谭雁峰受邀出席,他表示在国内国际双循环相互促进的格局下,中国游戏厂商要保持长期的战略定力与韧性,并聚焦精品化、全球化、新文化三大品牌战略方向,推动整个产业升级转型。会议现场盛趣游戏荣获“最佳经典品牌奖”。

 

盛趣游戏副总裁谭雁峰(右二)出席中国品牌建设论坛·2021峰会

 

2020年面对新冠肺炎疫情的肆虐、世界经济陷入衰退、国际矛盾日益增多、全球性挑战突出的国际环境,中国经济彰显出强劲稳健的综合实力,中国品牌正向全球价值链更高端迈进。新形势下,党的十九届五中全会明确提出,“加快构建以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局”。这要求中国品牌要把握新格局、适应新常态,持续探索品牌全球竞争力与影响力的提升。

 

盛趣游戏副总裁谭雁峰

 

谭雁峰认为,尽管互联网及游戏行业变化非常迅速,要求从业者们不断去适应新的变化,但从品牌发展角度来看,仍需长期坚守精品化、全球化及新文化三大战略方向。

首先是精品化战略。在他看来,游戏产业作为新文化产业中的一员,产品永远是第一生产力。特别是国内市场正面临着人口、产品、流量三大红利的消失,资源进一步向头部集聚,内容为王的时代已全面到来。这里的精品化不仅仅适用于主流游戏市场,同样适用于包括地域、年龄、功能等不同范畴的细分市场。因为基于国内庞大的用户基数,任何一个细分市场都拥有较大的增长空间。

事实上,依托过去20多年积累的研运底蕴,盛趣游戏积极推进中台体系搭建,聚焦研发能力的提升。过去3年,盛趣游戏平均每年研发投入近10亿,储备了《庆余年》《传奇天下》等多款大制作产品。同时面对用户多样化的细分需求,盛趣游戏加大细分品类市场投入,如近期联合腾讯推出了生活模拟类手游《小森生活》,偶像养成RPG手游《Love Live! 学园偶像季:群星闪耀》也将于近期上线,甚至开发了适用于阿尔茨海默症筛查的功能游戏。

其次是全球化战略。互联网行业天然具有全球化的基因与视野,通过苹果或者谷歌等通用性平台,全球用户都可以下载到同一个应用。谭雁峰特别强调,在中国政府及全社会的努力下,国内疫情得到了快速控制,这帮助中国游戏企业率先发起对全球市场的攻势,取得了非常好的成果。如在美国App Store畅销榜前十的榜单中,几乎半数席位长期被国产游戏占领。

最后是新文化战略。软件及游戏开发是一项庞大且复杂的数字工程,这些数字技术如果运用到传统产业或爆发出巨大的能量。可以看到,当前数字化技术与传统产业之间的融合越来越频繁,不断碰撞出新的产业增长点与创新方向。作为数字技术的代表,游戏也表现出娱乐之外的功能,在科技创新、文化传承,助力各行各业升级上开始扮演重要的角色。据悉,包括盛趣游戏、腾讯在内的国内头部游戏厂商,已率先开启对数字技术与传统文化的结合,甚至是5G云游戏、数字新基建、脑科学等前沿技术领域的布局。

 

关于游戏产业如何实现高质量发展的话题,谭雁峰指出首先要运作好产品。面对三大红利消失的困境,只有持续输出优质产品才能获取更多的行业资源,同时优质产品也自带流量;其次要加强对私域流量的探索。在他看来,当前互联网流量下沉趋势明显,以兴趣为标签的流量集聚下的自传播呈现出一定的威力,强化对私域流量的探索将是当下游戏产业发展的一个重要课题。

同时他提到,面对内需市场与国际市场的双重竞争,国内游戏厂商要善于把企业战略建立在用户需求之上,而不是建立在竞争对手之上;在这个过程中,企业也要保持强大的战略定力与韧性,围绕长期目标进行长期投入。以亚马逊为例,其在物流与技术上的重资投入,经过十多年的积累才开始展现出能量。他说:“机会主义与短视主义到现在已经很难有生存空间,对于任何一个成熟的规范行业,长期投入才会有好的回报。”


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